2月28日上午,安徽建工集團2月份宿州區域鏈長會議在建工二建四樓會議室召開。建工二建黨委副書記、總經理周國林出席會議并講話,建工二建黨委委員、副總經理謝慶龍以及在宿各單位主要負責人參加會議,會議由建工二建經營公司經理盧朋主持。
會議傳達學習集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創新 擔當作為 強化企業管理 加快轉型升級 奮力推進安徽建工集團高質量發展大發展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神,聚焦區域市場開發協同發展,強化市場開發統籌性,鏈長單位對宿州區域2024年度市場開發工作完成情況及2025年度宿州區域重點跟蹤項目清單進行了深度剖析和詳細規劃,并就鏈長單位制度的落實提出建設性意見,各參會單位結合自身實際對市場開發工作進行經驗交流,為宿州區域市場開發凝聚新共識、開拓新路徑。
周國林提出總體工作要求,一是加強溝通,要建立有效溝通渠道,共享信息全面掌握市場情況。二是整合資源,切實做到內部、外部資源整合,深耕宿州區域市場,提高市場占有率。三是合作共贏,要秉持合作共贏理念,通過合作提高中標概率,避免無效的內部競爭。四是攻堅克難,堅定信心,提高工作主動性,迎難而上贏得市場。五是以結果為導向,以中標項目為最終目標,以能否取得實際成果為工作價值評判標準。